PMに必要なテクニカルスキル。テクニカスキルを意識した組織運営をする中で、改めて気づいたことがあります。それは、これまで曖昧な「人間力」という言葉で語られきたスキルの重要さです。

テクニカルスキルを重視することで成長してきた我々の組織と個人。そして、ぶつかった新たな壁。 昨年の「プロダクトマネージャーに必要なテクニカルスキル」に続き、PMに求められる能力と組織に関しての完結編として、「人間力」とは何なのか、そして組織はどう向き合うべきなのか。聞いてくださるPM全員のレベルアップを願い、私どものノウハウや考え方を余すこと無く伝えたいと思います。