プロダクトマネージャーカンファレンス2020 ～見えない未来をリードするプロダクトマネジメント～ has loaded

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9:30

10:00

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17:30

Track A

Track B

Track C

Track D

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Welcome Talk

ライブ

横道 稔

Keynote

録画配信

東京都副知事が考える行政におけるプロダクト開発とは？

宮坂 学

東京都副知事

Break

Break

Break

Break

A-1

ライブ

Pairsにおけるプロダクトリーダーシップについて

金田 悠希

株式会社エウレカ

B-1

ライブ

Jobs to be Done for Product Management

Jim Kalbach

MURAL

C-1

ライブ

モビリティカンパニーへのモデルチェンジ：トヨタ主査制度の進化とソフトウェアファーストに基づく製品化開発

国狭 亜輝臣

トヨタ・リサーチ・インスティテュート・アドバンスト・デベロップメント株式会社

中西 博之

トヨタ自動車株式会社 クルマ開発センター  TNGA推進部 技術戦略室

D-1

ライブ

クリエイターファーストなTikTok PMの仕事

久保田アレクサンダー卓磨

TikTok Japan

Break

Break

Break

Break

A-2

ライブ

新規SaaSの立ち上げ

宮田 善孝

freee株式会社

B-2

ライブ

いま、PMに求められる本質的な力 ~満足度No.1プロダクトを生む組織、3つの条件~

岡田 康豊

エン・ジャパン株式会社

C-2

ライブ

製造業PFの立ち上げ期にPMが向き合った課題と突破口の話

笹口 直哉

キャディ株式会社

D-2

ライブ

スケールするプロダクト開発組織との向き合い方 

石田 隼

Chatwork株式会社

Lunch Break

Lunch Break

Lunch Break

Lunch Break

A-3

ライブ

アジア発の世界に認められるプロダクトを創るまでの話

稲垣 あゆみ

LINE株式会社

B-3

ライブ

あなたは他社でも通用するか？！ 300名、100社のプロダクトマネージャーの採用ニーズからキャリアを考える

石山 洸

株式会社エクサウィザーズ

水島 壮太

ラクスル株式会社

工藤 直亮

株式会社クライス＆カンパニー

及川 卓也

株式会社クライス＆カンパニー

C-3

ライブ

ピンチをチャンスに：未来をつくるプロダクトロードマップ

飯沼 亜紀

日本マクドナルド株式会社

D-3

 録画配信

mmhmmが生まれるまでと今後の展望から学ぶプロダクトの作り方

Phil Libin

All Turtles and mmhmm

Break

Break

Break

Break

A-4

ライブ

コロナをきっかけにSales-Led GrowthからProduct-Led Growthへ ～Bizサイド出身PdMが取り組んだ半年を振り返る～

小林 昭宏

ベルフェイス株式会社

B-4

ライブ

元アイドルの私が"現場"で学んだプロダクトマネージャーに必要なチカラ

利根川 藍

フリーランス

C-4

ライブ

40人が8ヶ月間フルリモートで10回リリースした話

川端 光義

株式会社アジャイルウェア

D-4

ライブ

500人で1つのアプリを作っている話

木下 慶

株式会社メルカリ

Break

Break

Break

Break

A-5

ライブ

急成長の裏側でSTORESが失敗していたプロダクトづくり

塚原 文奈

ヘイ株式会社 / ストアーズ・ドット・ジェーピー株式会社

B-5

ライブ

プロダクトマーケティングマネージャー（PMM）との協働によるPM業務の分業と専門化

重松 裕三

株式会社SmartHR

C-5

ライブ

自己流から一流プロダクトマネージャーになるために学ぶべきこと

小城 久美子

Tably株式会社

D-5

ライブ

顧客のBurning needsを解決し、PMFを達成する

近澤 良

Autify, Inc.

Break

Break

Break

Break

A-6

ライブ

コロナ禍において、どのように国内No.1登山サービスは戦略を変えたか？

土岐 拓未

株式会社ヤマップ

B-6

ライブ

顧客起点のグロースフレームワーク

西口 一希

株式会社 Strategy Partners

C-6

ライブ

未来に向けたチャレンジを続けることは楽じゃないけど、超楽しい！ 〜過去からの脱皮と未来に向けた挑戦 〜

森本 小百合

ヤフー株式会社

D-6

ライブ

変化とともに歩むプロダクトマネジメント

神川 亜矢

Shopify Japan株式会社

Break

Break

Break

Break

A-7

ライブ

AnycaとChompyで学んだ「感情」の扱い方

大見 周平

株式会社シン / SYN, Inc.

B-7

ライブ

atama plusのプロダクト開発とそれを支える組織のカルチャー

江波 拓郎

atama plus株式会社

C-7

ライブ

子どもの歯みがき嫌いの“あたりまえ”をかえるIoTハブラシの開発

遠藤 知佳

ライオン株式会社

D-7

ライブ

5 Rules for Growth - How to Scale a Product to 100s of millions of users

Christopher Osborne

DeepL

Break

Break

Break

Break

A-8

ライブ

前例が無い音声市場に挑戦するプロダクト体験設計

大枝 史典

株式会社Voicy

B-8

ライブ

スタートアップの成長過程におけるよくある課題と求めるPM像

澤山 陽平

Coral Capital

C-8

ライブ

新市場をこじ開ける、リクルートの価値検証のリアル ~Airレジ ハンディ セルフオーダーのブレない「価値」の確かめ方~

川崎 絢司

株式会社リクルート

D-8

録画配信

Working with uncertainty - How to thrive under the massive market change

Kevin Sung

Dropbox

曽根原 春樹

SmartNews, Inc

Break

Break

Break

Break

Closing Talk

ライブ

横道 稔

Networking
(1時間)

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横道 稔

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東京都副知事が考える行政におけるプロダクト開発とは？

宮坂 学

東京都副知事

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Pairsにおけるプロダクトリーダーシップについて

金田 悠希

株式会社エウレカ

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Jobs to be Done for Product Management

Jim Kalbach

MURAL

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モビリティカンパニーへのモデルチェンジ：トヨタ主査制度の進化とソフトウェアファーストに基づく製品化開発

国狭 亜輝臣

トヨタ・リサーチ・インスティテュート・アドバンスト・デベロップメント株式会社

中西 博之

トヨタ自動車株式会社 クルマ開発センター  TNGA推進部 技術戦略室

D-1

ライブ

クリエイターファーストなTikTok PMの仕事

久保田アレクサンダー卓磨

TikTok Japan

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ライブ

新規SaaSの立ち上げ

宮田 善孝

freee株式会社

B-2

ライブ

いま、PMに求められる本質的な力 ~満足度No.1プロダクトを生む組織、3つの条件~

岡田 康豊

エン・ジャパン株式会社

C-2

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製造業PFの立ち上げ期にPMが向き合った課題と突破口の話

笹口 直哉

キャディ株式会社

D-2

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スケールするプロダクト開発組織との向き合い方 

石田 隼

Chatwork株式会社

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ライブ

アジア発の世界に認められるプロダクトを創るまでの話

稲垣 あゆみ

LINE株式会社

B-3

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あなたは他社でも通用するか？！ 300名、100社のプロダクトマネージャーの採用ニーズからキャリアを考える

石山 洸

株式会社エクサウィザーズ

水島 壮太

ラクスル株式会社

工藤 直亮

株式会社クライス＆カンパニー

及川 卓也

株式会社クライス＆カンパニー

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ピンチをチャンスに：未来をつくるプロダクトロードマップ

飯沼 亜紀

日本マクドナルド株式会社

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mmhmmが生まれるまでと今後の展望から学ぶプロダクトの作り方

Phil Libin

All Turtles and mmhmm

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A-4

ライブ

コロナをきっかけにSales-Led GrowthからProduct-Led Growthへ ～Bizサイド出身PdMが取り組んだ半年を振り返る～

小林 昭宏

ベルフェイス株式会社

B-4

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元アイドルの私が"現場"で学んだプロダクトマネージャーに必要なチカラ

利根川 藍

フリーランス

C-4

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40人が8ヶ月間フルリモートで10回リリースした話

川端 光義

株式会社アジャイルウェア

D-4

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500人で1つのアプリを作っている話

木下 慶

株式会社メルカリ

14:05

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A-5

ライブ

急成長の裏側でSTORESが失敗していたプロダクトづくり

塚原 文奈

ヘイ株式会社 / ストアーズ・ドット・ジェーピー株式会社

B-5

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プロダクトマーケティングマネージャー（PMM）との協働によるPM業務の分業と専門化

重松 裕三

株式会社SmartHR

C-5

ライブ

自己流から一流プロダクトマネージャーになるために学ぶべきこと

小城 久美子

Tably株式会社

D-5

ライブ

顧客のBurning needsを解決し、PMFを達成する

近澤 良

Autify, Inc.

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コロナ禍において、どのように国内No.1登山サービスは戦略を変えたか？

土岐 拓未

株式会社ヤマップ

B-6

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顧客起点のグロースフレームワーク

西口 一希

株式会社 Strategy Partners

C-6

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未来に向けたチャレンジを続けることは楽じゃないけど、超楽しい！ 〜過去からの脱皮と未来に向けた挑戦 〜

森本 小百合

ヤフー株式会社

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変化とともに歩むプロダクトマネジメント

神川 亜矢

Shopify Japan株式会社

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AnycaとChompyで学んだ「感情」の扱い方

大見 周平

株式会社シン / SYN, Inc.

B-7

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atama plusのプロダクト開発とそれを支える組織のカルチャー

江波 拓郎

atama plus株式会社

C-7

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子どもの歯みがき嫌いの“あたりまえ”をかえるIoTハブラシの開発

遠藤 知佳

ライオン株式会社

D-7

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5 Rules for Growth - How to Scale a Product to 100s of millions of users

Christopher Osborne

DeepL

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A-8

ライブ

前例が無い音声市場に挑戦するプロダクト体験設計

大枝 史典

株式会社Voicy

B-8

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スタートアップの成長過程におけるよくある課題と求めるPM像

澤山 陽平

Coral Capital

C-8

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新市場をこじ開ける、リクルートの価値検証のリアル ~Airレジ ハンディ セルフオーダーのブレない「価値」の確かめ方~

川崎 絢司

株式会社リクルート

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Working with uncertainty - How to thrive under the massive market change

Kevin Sung

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曽根原 春樹

SmartNews, Inc

17:05

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Closing Talk

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横道 稔

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